Система обучения "Продавай.ру"
Загрузка плеера
ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМА «ПРОДАВАЙ.РУ»:
Это четкий перечень проверенных навыков для мотивации и обучения продавцов плюс пошаговая методика их внедрения для получения устойчивых результатов.
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "ПРОДАВАЙ.РУ"
ПЕРВЫЙ ЭТАП
ОТРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ
Обучение владельца/генерального директора компании на тренинговой программе «Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала».
Результат применения навыков программы:
- Руководитель использует всех сотрудников и их потенциал для достижения результатов;
- Руководитель создаёт высокую мотивацию сотрудников к обучению;
- Проблемы компании решаются умами и усилиями сотрудников;
- Заметно возрастает боевой дух компании – сотрудники из “зрителей” становятся преданными соратниками.
- В компанию приходят и остаются люди, нацеленные на поиск решений и достижение результатов;
- Внимание и время руководителя разгружаются.
Руководитель приобретает работающие точки зрения и устойчивые навыки, применение которых приводит к повышению мотивации персонала, увеличению производства и доходов, переключению внимания руководителя с проблем на новые цели и развитие компании.
ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ:
Первый этап – 38-45 часов
Второй этап – 2 недели (практика на рабочем месте)
СТОИМОСТЬ: 95000 рублей
ВТОРОЙ ЭТАП
ПОДГОТОВКА ВНУТРЕННЕГО ИНСТРУКТОРА
Обучение внутреннего инструктора компании, который сможет быстро и эффективно:
- Проводить обучение руководителей и продавцов компании по тренинговым программам системы «Продавай.ру» без значительного отрыва от производства.
- Добиваться получения реальных результатов от применения новых навыков.
- Регулярно поддерживать квалификацию тех, кто уже прошел обучение.
- Делать обучение желаемым и востребованным среди персонала компании.
- Создать внутреннюю систему обучения, соответствующую специфике компании и ее индивидуальным особенностям.
- Сделать компанию независимой от внешних консультантов.
ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ:
Первый этап – 28-32 часов
Второй этап – 2 недели (практика на рабочем месте)
СТОИМОСТЬ: 50000 рублей
ТРЕТИЙ ЭТАП
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ВНУТРИ КОМПАНИИ
Обученный инструктор организовывает обучение персонала внутри компании. Здесь можно выделить три направления работы:
- Обучение всего руководящего состава компании по индивидуальной тренинговой программе «Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала». Обученный руководитель способен правильно мотивировать персонал на обучение, что вызывает общее согласие с внедрением системы. Это создает плодотворную почву для обучения продавцов.
- Обучение продающего персонала компании. Вся программа обучения продавцов разбита на пять модулей. После прохождения каждого модуля проводится аттестация, позволяющая контролировать уровень квалификации.
- Организация постоянных тренировок и аттестаций для уже обученного персонала с целью поддержания квалификации на постоянно высоком уровне.
РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ «ПРОДАВАЙ.РУ» В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Созданная вами успешная и богатая группа, которая работает над достижением общих целей при полном сотрудничестве людей, входящих в нее.
Результатом этого сотрудничества являются:
- Ваша свобода, как руководителя,
- Удовольствие от бизнеса,
- Гордость за то, что Вы создали,
- Стабильно растущий доход.
ЧТО СОДЕРЖИТ В СЕБЕ СИСТЕМА "ПРОДАВАЙ.РУ"
>> Описанную программу обучения продавцов, которая подбирается, исходя из специфики продукта и способов продажи.
>> Описанную программу подготовки внутреннего тренара: как организовать обучение, проводить обучение, контролировать применение изученного на практике, проводить аттестации, составлять коррекционные программы, добиваться отработки упражнения до приобретения постоянного навыка.
>> Описанную программу обучения руководителей для повышения их способности использовать потенциал сотрудников, правильно распределять внимание, мотивировать персонал к обучению, добиваться преданности компании и высокого уровня производства.
>> Конкретные упражнения для того, чтобы отрабатывать навыки. Каждое упражнение содержит точные шаги и рекомендованные фразы.
>> Описанную программу последовательного внедрения системы "Продавай.ру" в компании (простые действия, которые нужно выполнять шаг за шагом для достижения результата).
>> Методику контроля за применением и простую систему аттестации для проверки результативности обучения и поддержания постоянного уровня квалификации.
>> Отработанную схему сопровождения всего процесса консультантами «Продавай.ру».
>> Систему диагностики и технической оценки отдела продаж, позволяющую: четко определить на какой этап продажи необходимо обратить особое внимание, и подготовить программу обучения продавцов, исходя из специфики продукта и способа продажи для быстрого достижения ожидаемых результатов.
