Наём и быстрый старт

Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
АВТОРСКИЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ

"НАЁМ: КАК СОЗДАТЬ ПОТОК

ЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ"


Данный авторский тренинг помогает понять систему найма от состояния компании для подбора персонала до принятия решения о зачислении сотрудника на работу в вашу компанию. После тренинга у вас не останется вопросов в отношении найма персонала и вам останется просто действовать. Если после семинаров часто приходится обдумывать, как теперь применить это на практике или что делать с теми, кто явно вам не подходит, то после тренинга "Наём: как создать поток эффективных сотрудников" вы сможете легко действовать.

Навыки тренинга можно применять не только при найме, но и при общении с партнёрами и клиентами. Это поможет сэкономить время при сотрудничестве в дальнейшем и убережёт вас от выбора недостаточно надёжного партнёра.


ХОТЕЛИ БЫ ВЫ УЗНАТЬ
  • Как подготовить объявление о вакансии, чтобы на него был нужный вам отклик.
  • Что внутри компании может останавливать процесс найма.
  • Из-за чего наём стал тяжёлым и на него приходится тратить много времени.
  • Как сделать наём простым, лёгким и понятным не только специалистам, а любому руководителю.
  • Как нанимать без ошибок.
  • Как провести за 5-8 минут интервью и знать, принесёт ли этот сотрудник в будущем результат, насколько этот результат будет высок и будет ли он создавать проблемы или искать решения.
  • Как организовать систему найма в компании, которая будет работать без вашего участия.
  • Как и что тестировать во время испытательного срока.
  • Как нанимать без агенств по подбору персонала.
Если вы хоть раз сталкивались хотя бы с одним из указанных вопросов, то этот тренинг для вас.

ЧТО ВХОДИТ В ТРЕНИНГ:
  • Четко изложенный теоретический материал, имеющий практическую направленность.
  • 22 практических задания, способствующих укреплению изученного материала, анализу существующей ситуации в области найма и составлению объявлений о найме персонала, всех необходимых элементов для собеседования и тестирования кандидатов.
  • Отработка специальных навыков, которые отрабатываются с помощью жёсткой системы тренировок.
  • Навыки оттренировываются до состояния, когда студент может использовать это без напряжения и усилий.
  • Изучение теоретического материала подкрепляется специальными тренировками по теории, способствующими 100% усвоению материала.
  • Сопровождения инструктором компании «Время не ждёт» до момента получения результатов с использованием чёткой системы обратной связи.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА
5 - 6 дней обучения в классе
+ 10 дней удаленного сопровождения до получения результатов.


АВТОРСКИЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ

"БЫСТРЫЙ СТАРТ"


После того, как сотрудники наняты, нужно знать, какие задачи им поставить, чтобы в самые короткие сроки стало понятно, насколько результаты их работы соответствуют вашим ожиданиям.

ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ЭТИ ИЛИ ПОДОБНЫЕ ВОПРОСЫ
- Не знаете, что делать с новым сотрудником.
- Сомневаетесь, что именно кандидат должен узнать в первые часы своей работы, а что может изучить через неделю.
- Не уверены в том, какие навыки должны быть у кандидата перед началом работы, а чему он должен научиться у вас в компании.
- Как легко оценить работу стажёра.
- Что именно нужно отслеживать во время испытательного срока и какие задачи ставить сотруднику.
- Как сделать так, чтобы через две недели новый сотрудник стал давать результат.
- Как сделать процесс введения в должность простым, понятным и не занимающим большое количество вашего времени и внимания.
Итак, если вы задаёте себе эти вопросы, знайте, у нас есть точная и простая технология ответов на них!

Авторский тренинг "Быстрый старт" создан для облегчения работы сотрудникам и руководителям, отвечающим за введение в должность новых сотрудников. Чтобы сделать этот процесс максимально коротким, эффективным и простым.

Тренинг содержит теоретический материал, который поможет понять принцип нашего подхода, практические задания по работе вашей компании и тренировки, чтобы появились навыки делать это естественно. Не нужно будет ничего доделывать после тренинга, останется только взять это в работу.

ЧТО ВХОДИТ В ТРЕНИНГ:
  • Четко изложенный теоретический материал, имеющий практическую направленность. Ничего лишнего, только суть.
  • 5 практических заданий, на которых вы создаёте материал для работы внутри компании.
  • Отработка специальных навыков, которые отрабатываются с помощью жёсткой системы тренировок.
  • Навыки оттренировываются до состояния, когда студент может использовать это без напряжения и усилий.
  • Изучение теоретического материала подкрепляется специальными тренировками по теории, способствующими 100% усвоению материала.
  • Сопровождения инструктором компании «Время не ждёт» до момента получения результатов с использованием чёткой системы обратной связи.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА
2 - 2,5 дня обучения в классе
+ 10 дней удаленного сопровождения до получения результатов.


Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Отзывы

"Наём: как создать поток эффективных сотрудников"

circle (46).png

Данный тренинг очень помог мне найти ответы на вопросы, особое внимание стоит уделить гостевому периоду. Много интересного материала и полезного, и самое главное, это на самом деле работает! Людям нравится вариант гостевого периода: лучше приглядеться и определиться, чем сразу оформляться. Появилось много свободного времени, найм проходит легко и быстро, теперь я точно знаю, что нужно делать, чтобы появились люди в компании. Вся информация и тренировки в тренинге очень полезные, сначала она пугает, а потом начинаешь применять и понимаешь, что всё работает. На тренинге нужное всё (нет воды), единственное, что всем посоветую и что сам делаю, это применение и применение! Спасибо огромное компании "Время не ждёт" за работу со мной!

Алексей Петров
Управляющий директор, ООО ГК “Пензавторсырьё”, г. Москва

«Наём: Как создать поток эффективных сотрудников»

circle (43).png

Обучаясь по этой программе, я постепенно меняла свою систему найма персонала, и вместе с этим происходили положительные изменения в компании в целом.

Поменялся сам принцип набора персонала: сейчас мы постоянно мониторим рынок труда, чтобы не пропустить лучших соискателей, информация о вакансиях размещается заблаговременно, а не как раньше в последнюю секунду, когда на посту уже некому работать.

Появилось понимание, какие сотрудники нужны компании и зачем, и в связи с этим появились четкие критерии отбора персонала. Теперь отбор и тестирование основываются не на интуиции и личных предпочтениях, а на точных показателях. Изменилось общение с соискателями – есть ощущение, что именно я выбираю сотрудников, а не навязываю свою компанию. Полностью изменилась структура интервью по сравнению с тем, что было до прохождения программы.

Результатом прохождения программы стало регулярное проведение интервью ( провожу от 2 до 10 интервью в неделю, всего за последние 3-4 месяца проведено более 100 интервью), что позволяет поддерживать поток новых сотрудников в компании. Как результат: на данный момент в компании работает 6 человек, нанятых после собеседования по данному курсу.В целом могу рекомендовать эту программу как проверенную работающую систему по найму персонала, при условии применения всех навыков курса в необходимом количестве.

Наталия Бедлинская
Соучредитель компании ООО "Грин Кэт", г. Самара

"Наём: как создать поток эффективных сотрудников"

Могу уверенно сказать, что данная система отличается от известных мне. Во-первых, это действительно  система, которая четко и логично построена, предлагает ряд последовательных шагов. Во-вторых, в ней используются испытания действием, а не на основании тестов, где кандидат должен отвечать на вопросы и имеет возможность выучить  правильный ответы, то есть специалист по найму может не получить адекватной информации. Испытание действием более показательно, так как человек не имеет возможности подумать  и выдает именно ту реакцию,  которая для него характерна, а не ту, которую он хочет показать. В-третьих, выявляются наиболее важные характеристики работника – продуктивность, обучаемость и мотивация. Это важнее, чем характерологические особенности. В-четвертых, я первый раз встретила понятие «гостевой период», а это действительно мощный инструмент изучения кандидата. Это важно, так как специалист по найму точно знает, что нужно делать, на что смотреть, и сможет принять в компанию тех людей, которые будут работать, расти, стремиться к достижениям, то есть именно тех, которые нужны. А ненужных  - не пропустит.

Елена Будячевская

"Наём: как создать поток эффективных сотрудников" и "Быстрый старт"

оля богатенкова.png

На курсе я оттренировала навыки, которые помогут мне в различных ситуациях, связанных с тестированием, интервью и отказами для определенной категории кандидатов. Полученные знания дают мне возможность легче справляться со своими обязанностями, а приобретенные навыки уже дают свои результаты. Спасибо Вам за прекрасный курс. А Ивану за настойчивость, которую он проявляет к студентам, требуя выполнения заданий. Я счастлива, что работаю в компании где руководитель делает ставку на компетентность сотрудников, рада, что я получила бесценные данные для себя пройдя курс «Найм». Я очень хочу, чтобы мое обучение принесло максимальную пользу компании, в которой я работаю. Большое спасибо за предоставленные знания!!! Была бы рада еще побывать у вас и пройти обучение по курсам, которые так же смогла бы применять и в работе, и в жизни!

Ольга Богатенкова
Руководитель 1 отделения, ООО "Мелагро", г. Меленки