Черный пояс по мотивации

Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Авторский практический тренинг Андрей Сизова
для владельцев и топ-менеджеров

ЧЕРНЫЙ ПОЯС ПО МОТИВАЦИИ

Зачем нужен тренинг:

Существуют определенные ложные данные в работе любого руководителя, которые мешают максимально использовать потенциал сотрудников и мотивировать их на постоянный рост и развитие, включая обучение и применение полученных знаний на практике.

Около 20% конфликтных или стрессовых ситуаций во взаимоотношениях с подчиненными могут легко использоваться руководителями для увеличения у сотрудников желания направлять внимание в сторону решения существующих проблем в работе, прикладывать усилия для их реализации и расти как специалист.


Вы узнаете:
  • Как говорить о проблемах и невыполнении обязательств с теми, с кем вас связывают тесные дружественные или родственные отношения?
  • Какое фундаментальное ложное данное о работе руководителя снижает эффективность его работы в более, чем 30% случаев?
  • Причины стресса, которые обычно не замечают, но они приводят к сильной перегрузке.
  • Как максимально эффективно вызвать у сотрудников желание учиться.
Задача великого руководителя — разглядеть великое в других людях и создать условия для их развития. 
 Эти навыки отрабатывает тренинговая программа «Черный пояс по мотивации».
 
Вы отработаете:
  • Навыки мотивации, позволяющие делать из среднего сотрудника — человека, способного максимально реализовать свой потенциал.
  • Навык ни при каких обстоятельствах не позволять сотрудникам оставлять работу несделанной и уменьшать свои способности.
  • Навык регулирования сотрудников, которые являются профессионалами в своей области настолько, что регулировать их производительность и добиваться от них исполнения очень дискомфортно (особенно в тех областях, где руководитель не является профессионалом, например, бухгалтерия или интернет).

Вас ждут жесткие тренировки, полностью устраняющие неконтролируемые действия руководителей, разрушающие мотивацию персонала и его компетентность.


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА
3,5 - 4 дней обучения в классе
+ 10 дней удаленного сопровождения до получения ожидаемых результатов. 

ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ТРЕБОВАНИЕ - тренинг "Второе дыхание руководителя"
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Отзывы

"Черный пояс по мотивации"

circle (41).png

Что мне дал тренинг  "Черный пояс по мотивации"? Он дал мне уверенность в том, каким образом я могу оказывать этическое воздействие на людей, чтобы они становились более рациональными, разумными. Чтобы не давали оправданий себе в том, что они  не могут что-то сделать. А уверенность  дает чувство безопасности. Я чувствую, что эти навыки в моем арсенале. И я могу ими пользоваться, когда нужно. Конечно, после "Второго дыхания руководителя"  мне не пришлось использовать часто навыки "Чёрного пояса по мотивации" на сотрудниках, так как сотрудники уже стали более самостоятельными. Чаще всего применяю в семье. И у дочки уже изменилось отношение к многим вещам. Работает всё! Советую всем пройти этот курс!

Семён Трофимов
Совладелец, ООО “Глобал ТЭК”, г. Хабаровск

"Черный пояс по мотивации"

circle (68).png

Тренинг "Чёрный пояс по мотивации" усилил мои навыки по мотивации сотрудников. Самое главное я четко осознала , что если я не требую исполнения и не говорю сотруднику об этом, то это делает его слабым и некомпетентным. Понимая глубину проблемы, которую создает сотрудник, стало легко направить на поиск решения. Самое важное ­это дать возможность стать сотруднику успешным в своей области. Быть компетентным и высококвалифицированным. С момента прохождения тренинга (за 2 недели) из 5 подразделений 3 подразделения перевыполняют план. Один из руководителей смог поднять с «колен» заведение. И это очень важно - это усилило его и его команду. Чем выше планку мы ставим, тем выше результаты.

Мои результаты:
1.Прибыль компании за март увеличилась на 45 %. Не говоря уже о выручке.
2. У меня появились новые проекты, новые возможности. И очень много!
3. Организовала круглый стол с предпринимателями и властью по развитию туризма в нашем регионе.
4. Презентовала фестиваль Зима начинается в Якутии на региональной выставке Sakha Travel.
5. Договорилась с Министерствами и правительством о проведении фестиваля на международном уровне.
6. Договорилась о обмене опытом по продвижению туризма с Татарстаном.
7. Пригласили быть экспертом в АСИ по развитию Якутии и Дальнего Востока при Минэкономики.
8. Заключили договор по новому объекту кондитерской ­пекарни "Сладкие мечты". Закупили оборудование.
9. Мне предложили стать соучредителем по Региональному Агенству развития и повышения квалификаций 
10. Сотрудники приносят результаты и идеи по продвижению компании, я благодарю команду "Время не ждет" за предоставленную возможность расширяться в бизнесе, в личностном плане и в компетенциях.

Татьяна Тымырова
Соучредитель и исполнительный директор "Ресторанного холдинга им.А.Скрипина"

"Черный пояс по мотивации"

circle (78).png

По моему мнению, курс ЧПМ является, своего рода, жемчужиной в общем ожерелье обучения, включая и "Второе дыхание руководителя". Мне этот курс дал возможность увидеть как дополнительные возможности при использовании ВДРЭ, так и дал новые навыки при общении с сотрудниками, что теперь позволяет улаживать большее количество рабочих ситуаций. Чтобы сотрудники не просто понимали, что от них требуется, но и хотели самостоятельно достигать большего результата. Считаю курс ЧПМ просто необходимым для любого руководителя, так как позволяет разгружать по времени, затраченному на работу, с увеличением эффективности при получении результата.

Алексей Тимофеев
Владелец, ООО ЕвроЗапчасть, г. Воронеж