История

Цель нашей компании - возродить желание действовать и побеждать в бизнесе и жизни



Миссия

Мы стремимся помочь руководителям, владельцам бизнеса и продавцам достигать максимальных результатов, повышать доход компании, а главное - получать удовольствие от своей работы. 

Мы предоставляем своим клиентам возможность быстро менять ситуацию в бизнесе и сразу видеть результаты.

Наша команда профессионалов создана для того, чтобы обеспечить бесконечный рост и процветание бизнеса. 

Мы сформировали систему, которая может применяться в любой компании и давать импульс к развитию собственной системы ценностей. 

Мы высвобождаем скрытые, часто неиспользованные ресурсы компании, владельцев и сотрудников. Максимально помогаем раскрыть потенциал вашего бизнеса, о котором вы, возможно, даже не догадывались. 

История

Автор нашей технологии Андрей Игоревич Сизов морской офицер - капитан корабля. Именно оттуда он вынес идею о необходимости надёжной команды. Именно слаженная работа команды помогает справиться с любой ситуацией и выйти из неё победителем. 

В 90-е годы уже прошлого, XX века, Андрей Игоревич попробовал себя в качестве успешного продавца различных товаров (в том числе занимался и сетевым маркетингом, к которому с тех времён сохранил уважительное отношение), владельца компании по продажам. Уже в то время Андрей Игоревич использовал свою способность замечать и анализировать происходящие вокруг него и повторяющиеся с завидной регулярностью вещи. И увидел, что в продажах нет технологии. Такой системы, где бы было понятно и просто написано, что нужно делать (по шагам), чтобы точно продавать. 

Он провёл опросы, изучил эту область и описал действия успешных продавцов, которые они делали регулярно и продажами оставались удовлетворены как покупатели, так и продавцы. 

Это легло в основу его книг и семинаров по продажам, с которыми он за 5 лет объехал более 100 городов России, ближнего и дальнего зарубежья. В то время компания называлась "Время не ждёт" и семинары Андрея Игоревича были популярны настолько, что материалы этих семинаров многие сохранили спустя 10 лет. 

В 2001-2002 году был реализован крупный проект по внедрению административных инструментов и внутренней системы обучения персонала в крупном холдинге из 11 компаний в Нижнем Новгороде. 

Проект был настолько успешен, что позволило сделало вывод о необходимости выхода на новый уровень и создания возможности для предоставления данной технологии большему количеству руководителей и владельцев бизнеса. 

Как раз в это время (2001 год) в Самаре появилась возможность открытия обучающего центра, так как там было большое количество клиентов, внедряющих нашу систему.  На базе этого центра собирали и проводили тематические семинары (по продажам, по управлению, по финансам, по административным инструментам управления). Искали свою нишу. Самыми популярным был тренинг по продажам, он назывался "Чёрный пояс по продажам". В команде на тот момент работало 5 человек. 

В 2005 году появилась идея организовать компанию «Продавай.ру» в Санкт-Петербурге. Эта компания появилась для того, чтобы обучать продавцов не семинарами, предоставляя им ценную информацию, а тренировать у них навыки продаж, которые они могли бы применять на практике. Название было выбрано не случайно - основной миссией компании стала задача возродить культуру продаж в России. И если первое время Андрей Игоревич работал только со своей женой, то с 2005 года было принято решение делать больше, работая с сильной командой профессионалов. 

Некоторое время было уделено совершенствованию уровня предоставления и отработке варианта консультационно-тренинговой методики в классе и эффективности этой методики на производстве (на практике, в жизни). Впервые мы отработали нашу методику обучения в 15 салонах кухонной мебели в Москве и Московской области. Взлёт продаж был очень значительным и стало понятно, что помимо продавцов нужно обучать руководителей правильному управлению и мотивации. Мы выработали систему, по которой работаем сейчас. 

За годы исследований и проверок мы убедились, что система такого обучения - тренировок и применения на практике - работает и приносит результат, и применять её можно в любой компании. Даже спустя десятилетие наша методика тренингов по продажам и услуге доказывает действенность: увеличение продаж в компаниях наших выпускников от 40 до 4.000%.

С 2016 года технология продаж и предоставления услуги объединена под названием "Продавай.про". И по-прежнему предоставляется начиная с тренинга "Богатый продавец". 

Мы всегда отслеживаем, насколько жизнеспособным является наш продукт, насколько долго он действует и приносит ожидаемые результаты. Всё больше и больше мы стали обращать внимание на то, как долго сохраняется рост продаж. И это было не всегда. Мы нашли причину этого и увидели, что с этим сталкиваются большинство владельцев и руководителей бизнеса.

Стало очевидно, что без правильной подготовки руководителей устойчивые достижения в области обучения продавцов крайне затруднены. Так был создан уникальный тренинг для руководителей и владельцев бизнеса «Второе дыхание руководителя» - это название дали ей сами выпускники этой программы (изначально и до 2012 года тренинг назывался "Пять причин нестабильного дохода"). Результаты не заставили себя ждать: первое, что стали отмечать выпускники, - освобождение времени руководителя - продолжительность рабочего времени сократилась в среднем с 12 до 6 часов. Среди результатов, которые наши выпускники считают важными для себя: увеличение прибыли (в 16 раз), создание команды преданных сотрудников-профессионалов (в 92 случаях из 100), вовлечённость персонала и предложения по улучшению работы компании (100%), увеличение производительности и создание атмосферы высокого боевого духа (100%)). 

А после того как наши выпускники стали применять навыки управления и продаж на практике, они обратились к автору нашей технологии с просьбой создать такой же тренинг по найму: как быстро нанимать персонал и вводить его в должность, чтобы новые сотрудники сразу давали результаты. Так появились тренинги "Наём: как создать поток эффективных сотрудников" и "Быстрый старт". 

Проанализировав ситуацию, мы увидели, что ограничивать свою сферу влияния названием «Продавай.ру» нет смысла. И мы решили вернуть себе прежнее название - "Время не ждёт". Тем более оно полностью соответствует не только времени, в котором мы сейчас живём, но и принципу работы в бизнесе, когда ты должен действовать быстро, чётко и без права на ошибку. Мы по-прежнему хотим дать своим партнерам возможность менять ситуацию в бизнесе быстро и видеть результаты сразу. 

Сегодня наша система применяется более чем в 1.000 компаниях. У нас есть материалы, есть чёткая структура предоставления. Мы вступили в новый период развития, вышли на новый уровень. Для того, чтобы воплотить в жизнь цель нашей компании - "Возродить желание действовать и побеждать в бизнесе и жизни" - работает команда профессионалов. Полным ходом идёт распространение на территории СНГ - у нас есть партнёры не только в городах России, но и за рубежом.

Цели

Цель нашей компании - возродить желание действовать и побеждать в бизнесе и жизни.
 
Что мы делаем для этого?
  • Регулярно отслеживаем,  насколько  жизнеспособным  является  наш продукт, насколько долго  он  действует и  приносит  ожидаемые результаты. Это позволяет вам быть уверенным в эффективности нашей методики и навыков.
  • Допускаем к работе только профессионалов, которые вас могут на высоком уровне проконсультировать по любому вопросу. Вы сможете увидеть на практике, что команда мечты в России - это не миф, а реальность, которую вы сможете создать в своей компании. У вас появится несколько надёжных друзей, к которым вы сможете обращаться с вопросами даже после того, как закончите у нас тренинг.
  • Тренинг индивидуальный и в тренировки вас объединяют с разными людьми, что позволяет на практике уверенно разговаривать с разными сотрудниками и клиентами. Также вы сможете завязать полезные знакомства и найти новых друзей или партнёров среди владельцев бизнеса.
  • Работаем с владельцами и руководителями бизнеса и только после этого обучаем сотрудников из вашей компании. Так как ваши сотрудники будут обучаться за свой собственный счёт, вы сэкономите на затратах на повышение квалификации персонала.
Наши задачи в отношении вас:
  • Ваше новое видение и понимание компании, своей роли и задач как руководителя, постановка новых целей.
  • Внедрение такой системы управления и продаж, которая будет стабильно приносить доход в компанию и выведет её на другой уровень, и такой системы найма, при которой в компанию не сможет попасть неэффективный сотрудник.   
  • Увеличение дохода за счет внутренних резервов компании (средний показатель, который держится стабильно не менее полугода, - прирост на 60%). 
  • Увеличение вашего времени на новые проекты или развитие существующего бизнеса.
  • Возрождение у вас желания и удовольствия от работы руководителем, а у ваших сотрудников желания и удовольствия от работы с вами и в вашей компании.
  • Создание такого климата в компании, когда ваши клиенты хотят работать с вашей компанией, потому что вы - лучшие, а не потому что у вас дешевле.
  • Рост профессионализма ваших сотрудников за счёт увеличения их мотивации (внутреннего желания действовать) без ваших усилий и не за ваш счёт. 
Отличия

Наша компания работает в узко-специализированной сфере и не имеет аналогов и конкурентов на рынке консалтинга.

  • Наше обучение даёт навыки общения с персоналом (тренинги для руководителей и владельцев) и с клиентами (система продаж). 
  • Когда наступает конкретная ситуация, вы не думаете, что делать, а говорите то, что действительно нужно сказать сотруднику/покупателю, чтобы он сделал то, что вы от него хотите (решил рабочий вопрос, приобрёл ту или иную вещь). При этом вы не унижаете сотрудника, не обманываете покупателя, - вы действуете с целью увеличения их способностей. В результате сотрудники не уходят от вас, благодарны вам, нацелены на работу в компании и уважают вас как своего руководителя; клиенты становятся вашими постоянными клиентами и покупают у вас, даже если у вас дороже чем у конкурентов.
  • Наш подход содержит уникальную тренинговую методику обучения практическим навыкам. Это значит, что акцент делается на использовании знаний и результатах. Лозунг в данном случае следующий: тренинг - навык - результат. 
  • Мы сопровождаем вас во время применения. Мы не бросаем вас в самый ответственный момент, когда после тренинга вы возвращаетесь в компанию и начинаете применять всё на практике: иначе общаться с сотрудниками, по-другому ставить задачи, обращать внимание на непривычные для вас вещи. 2 недели мы помогаем вам справиться со сложностями и с самим собой. За это время навыки становятся вашим привычным способом действия, вы начинаете получать результаты и видимые изменения в вашей компании.
  • Наша позиция: создать в вашей компании естественную для вас среду и ценности. Именно поэтому мы обучаем тренеров из числа сотрудников вашей компании. И вашей команде не будет требоваться постоянное присутствие консультанта «со стороны». Все материалы остаются у вас, и вы всегда можете к ним обратиться.
  • Наш подход к повышению квалификации руководителей и персонала нацелен на повседневное использование и получение удовольствия всеми участниками. Руководитель начинает высвобождать время для стратегического планирования, сотрудники - достигают новых высот в работе. После общения с продавцом, который легко и естественно применяет навыки продаж, клиент будет ждать следующей встречи, так как он чувствует, что его делают все более и более разбирающимся в товаре или услуге.
  • Мы добиваемся, чтобы владельцы и руководители, а также их персонал знали и правильно поступали в конкретных ситуациях. Мы не рассказываем о том, «как это здорово!». У вас появляется привычка поступать определённым образом. Мы даём навыки управления и продаж.
  • Мы создаем традиции успеха. То есть, не имеет значения, где и с кем вы применяете полученные навыки. Вы начинаете вести себя себя в жизни так всегда (с клиентами, с друзьями, с ребенком или в транспорте). И ваши сотрудники тоже. Инструменты системы становятся традиционной частью повседневной жизни.